中国人社員のためのビジネス研修のご案内

中国人幹部社員向け  マネジメント研修(部長・課長対象)

狙い

中国で現地化を推進している日本企業にとって、中国人管理者の育成は最重要課題となっています。しかしその反面、業務中心の動きの中で、これまではしっかりとした管理者教育がなされてこなかったという現状も多くみられます。また日本人が主導となりマネジメントを行っている組織では、中国人管理者が指示待ちとなり、リーダーとしての意識が育たず、悪循環に陥っているケースもあります。

本コースでは中国人管理者に対して、リーダーとしての責任、役割理解していただくことで、意識改革を促進いたします。組織全体の活性化のためのリーダーシップのあり方を習得いただき、中国法人を担うコア人材としての意識改革、行動変容につなげていきます。

対象

中国人幹部社員(部長・課長)の方

形式 

講義、グループ討議

言語 

中国語/日本語

期間

3日

プログラム

1 日目
時間 内容
9:00
  1. 管理の基礎 
                       【講義&グループ討議】
    ・管理の概念
    ・管理者とは
    ・管理者の任務
    ・管理者の役割
    ・管理者への期待
    管理者の心構え
                      【講義&グループ討議】
    ・原理・原則の尊重
    ・科学的接近の姿勢・行動
    ・健全な判断・行動
    ・人間性の尊重
12:00 昼食
13:00




17:00
  1. 組織運営の基本
                      【講義&グループ討議】
    ・組織について
    ・組織の要件
    ・組織の型
    ・組織運営の原則
2日目
時間 内容
9:00
  1. 仕事の管理 
                     【講義&グループ討議】
     ・管理の5機能
     ・計画機能
     ・組織化機能
     ・指令機能
     ・統制機能
     ・調整機能
12:00 昼食
13:00




17:00
  1. 仕事の改善 
                     【講義&グループ討議】
     ・問題とは
     ・問題意識
     ・管理者の問題
     ・部下の問題
3日目
時間 内容
9:00
  1. 部下指導 
                     【講義&グループ討議】
    ・部下指導
    ・育成の意義
    ・部下育成の心構え
    ・OJTとは
    ・OJTの進め 方
    ・部下指導の機会(チャン ス)
    ・賞賛と叱責 
12:00 昼食
13:00




17:00
  1. 職場活性化 
                     【講義&グループ討議】
     ・職場風土とは?
     ・良い職場とは?
     ・コミュニケーション
     ・積極的傾聴
     ・会議について
    リーダーシップ 
                     【講義&グループ討議】
     ・リーダシップとは
     ・リーダシップの変遷
     ・リーダシップの開発

 

 

 

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