中国ビジネス担当の日本人社員のためのビジネス研修のご案内

 

海外赴任者のための赴任前研修「文化を超える協働力ワークショップ」

  • ワークショップは『協働』とは何かという問いから始まります。時代の変化と共に求められてきた協働力の中身を理解すると共に、個々の目標を明確にして頂きます。その上で、協働を促進する様々な要素を参加者と共に掘り下げ、その問題意識を共有した上で個別の課題に進みます。
  • 本ワークショップでは『異文化対応に必要な7つのコンピテンシー』をご紹介し、それらをワークショップを通じて学んで頂きます。
  • “異文化”の概念を考えていただくワークや、自らの職場や会社の内部にある文化の中身を探索するワークに取り組んでいただきます。こうしたワークを通じて、自らの無意識にある思考の傾向に気づいていただき、『協働』を進める基礎を築いて頂きます。さらに、そこから『協働』実現のための文化融合、文化創造につなげるプロセスのイメージを身につけていただきます。

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ITEM-c「赴任者のための異文化マネジメント研修」

創造的協働組織の実現と現地管理者層の育成に向けて

中国に進出している多くの企業にとって、「現地化」は今や最大の課題になってきている、と言えます。

現地化を進めるには、現地管理職の能力を高めることが重要ですが、それと同じ程度、あるいはそれ以上に大切なことは、彼らの企業人としてのマインドを高め、ビジョンとゴールを共有していくことです。

ITEM-C は中国に進出している企業の現場ニーズを大前提に置いて開発されたもので、上記したビジョン、ゴールの共有を図るための様々なアイデアを含んでおります。着任後の海外赴任者に必要となる視点、スキルと知識を最新のデータを元に提供し、ビジネスパフォーマンスが最大限に高まるためのサポートを行ないます。

海外拠点の現地化を進めるためには「指示型」から「協働型」へのマネジメントスタイルの変化が求められています。
  • ITEMは赴任前 Orientation(3hrs),e-mail (赴任直後の3ヶ月間を Follow)及び Web Site を組み合わせたユニークな教材構成により効果的に受講者の学びを進めます。
  • Training 期間中は毎週個別の Subject が示され、ケーススタディーを含め問題の背景にあるもの、ホスト国文化の価値観や世界観にかかわるもの、日本人が陥りがちな事柄、類似の問題などに触れていきます。
  • 受講者には毎週個別に課題が与えられます。課題提出に対しては個別に専門家の Review が行われ、受講者の学びや気づきへの支援を行ないます。
海外拠点の現地化を進めるためには「指示型」から「協働型」へのマネジメントスタイルの変化が求められています。

Training 教材

  1. 週毎の課題内容を踏まえ、日常の対人コミュニケーションに関わる活動の中で意識的な課題を行って頂き、その中での発見や気づきを提出して頂きます。
  2. 提出されたものに対して専門家がレビューを行ないます。 このレビューを通じて、事象を共に振り返りながら、異文化間コミュニケーションの学びを深めていきます。
 

(企画運営 株式会社エイシア)

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