アジア人材コラボ支援会

12月4日（金）に「第4回アジア人材コラボ支援会」を開催しました。
今回のテーマは、ゲスト講師遠藤さんをお迎えし、
「上海での経営改善の取り組みについて」議論を進めました。

現場の経験に基づいた遠藤さんのお話しは説得力があり、
これまで以上に参加者の気づきも多くあったようでした。

お忙しい中、お話しいただいた遠藤さんには深く感謝申し上げます。

10月23日（金）に「第３回アジア人材コラボ支援会」を開催しました。
今回のテーマは、「欧米発『異文化トレーニング』」を検証するでした。

依田さんから紹介された『異文化トレーニング』を参加者全員で体験し、そこから感じたこと、気付いたことを共有しながら、トレーニングのあり方について議論を深めていきました。トレーニングがゲーム形式だったのでたいへん盛り上がり、その効果で意見交換もこれまで以上に活発になりました。

今回は異文化情緒溢れる横浜で行いました。
JICAの海外移住資料館などを視察しました。

夕方は中華街で食事しながら、日本企業のアジアでの展開について熱く語り合いました。

私達は昨年度まで、企業の皆様と海外日系企業におけるマネジメント問題を研究する本会（アジア人材マネジメント研究会）を開き、人材育成、海外赴任者の現場マネジメント、リーダーの条件、異文化障壁の克服などのテーマについて議論を行ってまいりましたが、実務的テーマからより本質的なテーマまでも探求を深めたいとの思いから、本会を発展解消させ、新たに「アジア人材コラボ支援会」として名称変更し、再スタートを切ることにいたしました。

新しいアジア人材コラボ支援会の概要につきましては、こちらに詳しく記載しておりますので、どうぞ、ごらんください。

アジアコラボ支援会について

今後とも、本会をよろしくお願い申し上げます。

平成21年1月29日、東京・品川区「きゅりあん」にて、「マネジメント経験の乏しい駐在員が赴任後直面する問題とその対処法」というテーマで第5回の研究会を実施いたしました。

今回から本研究会は弊社トランスエージェントに加え、上海リードエス人材コンサルティング有限公司が共催となり、東京と上海、両拠点からより多角的な視点でマネジメント研究を進めていける体制となりました。そんな中、今回は、30社以上のご参加をいただき、たいへん盛況な会となりました。参加企業の方からは新しい駐在員の赴任時に発生する幅広い問題が事例として挙げられ、依田からは赴任直後に発生する問題のメカニズムとその対策について講義をさせていただきました。今回はグループディスカッションの時間を取り入れたため、参加企業の方同士の意見交換もより活発に行われた様子でした。

平成20年11月13日、東京・品川区「きゅりあん」にて、「“意識のズレ”はどうやって克服するか？」というテーマで第4回の研究会を実施いたしました。

今回の研究会では、意識のズレを生む原因と考えられる４つの要因とその克服法について依田から講義があり、ディスカッションでは「グローバルリーダーの育て方」をテーマに参加者で議論を行いました。ご参加いただいた方の体験、見聞から、具体的提言が数多く挙がり、中身の濃い研究会となりました。

平成20年9月９日、東京・品川区「きゅりあん」にて、「海外拠点長に求められるもの」というテーマで第３回の研究会を実施いたしました。

今回の研修会では、まず依田から、多くの日系企業で行われている海外拠点長の人選方法のこと、また現地スタッフのモチベーションの維持も、以前は高い賃金に集中していたのが、最近では賃金だけでなくスキルアップ支援や社内イベントなどを重視する傾向も出てきており、仕事の選び方が多様化しているということ、そして特に中国では急速な近代化により、スタッフ一人一人でも、伝統的な文化、近代的な価値規範、さらにはポストモダンなど様々な規範をもった人が混在しているという現状と、それらをプラスにとらえ、各拠点の強みに変えていく取り組み事例に関するレクチャーを行い、ディスカッションでは「海外拠点経営の人材マネジメントのノウハウの蓄積について、今、何か実施していればその内容、今後必要と思われること」をテーマに参加者で議論を行いました。第１回、第２回の研究会の参加メンバーもご参加いただき、これまで以上に深まりのある研究会になりました。

平成20年7月11日、東京・品川区「きゅりあん」にて、「アジアの拠点組織で人材を育てるには何が必要なのか」というテーマで第2回の研究会を実施いたしました。

前半は、依田から「人材を育成できる駐在員像」について、マネジメント経験が少ない赴任者に多くの役割が課される実情や、なかなか支援や理解を得られず扱いにも困る「見えない壁」の克服法についてレクチャーを行い、後半の参加者ディスカッションでは、「赴任者が高いパフォーマンスを上げるためにどんな支援が望ましいか」について、自社の実行例と現状課題を出しながら、意見交換をいたしました。

今回も積極的なご意見をたくさんいただき、熱気あふれる研究会となりました。

平成20年5月29日、東京・品川区　きゅりあんにて、中国進出企業のご担当者様に対して、
「海外拠点に求められる　“組織能力”　の改革」。というテーマで研究会を行いました。

海外拠点の組織育成に成功しているグローバル企業の事例などをご紹介した後、「強い“拠点”をつくるために本社ができること」をディスカッションテーマに各参加企業様の意見交換を行いました。業種や事業規模が異なる企業様にご参加いただき、積極的にご発言いただいたことで、多様な意見とアイデアが飛び交い、密度の濃い内容の研究会になりました。

平成19年11月13日、東京・品川区　きゅりあん　にて「中国労働契約法と人材マネジメント」というテーマで、中国進出企業様対象のセミナーを行いました。
中国労働契約法については、早稲田大学WBS研究センター特別研究員であり、ファーイースト・パートナーズ（株）代表取締役の朱偉徳先生、また法律の改訂と人材マネジメントの対応については、（株）エイシア代表取締役であり、弊社顧問でもある依田慎から情報提供をさせていただきました。

質疑応答では積極的なご質問が多く、テーマに対する関心の深さが感じられました。