株式会社トランスエージェント顧問「アジア人材コラボ支援会」主宰の依田 慎による「アジアの協働」に関するコラムです。各タイトルをクリックすると別ウィンドウで読むことができます。
～タイトル～
- アジア拠点の組織風土を見直すとき
- 日系企業の異文化マネジメント
- 『仕事』イメージの違いをどう克服するか
- 文化を超えて『協働』する方策
- 二階建て構造をどう構築しなおすか
- 「本物」の仕事を覚えてもらう難しさ
- 『ヒトの現地化』は本当に必要か
- 多様な関係作りの重要性
- 変貌急な日系企業を取り巻く環境とコミュニケーション問題
- 説明する力が養われる異文化の環境
- 『協働』の土台は信じること
- チームワークをいかに育てるか
- 異文化を融合する文化の醸成
- 『擦り合わせ型』仕事術を浸透させるための留意点
- 駐在員に求められてきている“場作り”の力
- “職務”基準型制度にいかに対応するか
- 『暗黙知』領域をどう扱うか
- 人事制度と仕事の質
- 自分の会社“にしていく方策
- 従業員視点から進めるべきアジア日系企業の改革
- 理不尽を正すとき
- 相互承認の文化を根付かせよう