株式会社トランスエージェント

アジアの恊働を支援するマーケティングエージェント、株式会社トランスエージェント。続く5つの事業を展開中:交渉力・協働力向上支援研修、交渉アナリスト資格事業、リーダーシップアカデミーTACL、グローバル人材支援、BtoB 営業・マーケティング支援

事業内容

交渉力支援研修

交渉戦略研修~ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院のケーススタディを使った研修プログラム (2日間)

米国MBAで活用されている交渉理論と交渉演習で構成された交渉ストラテジーコースです。交渉学の権威である奥村哲史教授自ら講座を担当いたします。双方の埋もれた可能性を引き出し、質の高い合意形成を実現するための交渉力を習得します。2者間交渉のみならず、部門間連携の交渉、組織提携交渉など、複数者との交渉も体験します。自らの交渉行動を振り返り、交渉の成功確率を高めていきます。

【受講対象】 管理職、リーダークラス(※BtoB営業担当者に最適のコースです)
コンフリクトマネジメント研修  交渉基礎編 (1日間or 2日間)

コンフリクト(葛藤)解決のための協調的アプローチをケーススタディ、ロールプレイングを通して学んでいただきます。コンフリクトをマイナス要因として捉えるのではなく、肯定的に捉えることで、本質的な問題解決への道を切り拓いていく合意形成のためのコミュニケーションアプローチを習得していただきます。

【受講対象】 初級管理者 中堅 若手社員

交渉アナリスト実技研修  経済産業省高度ビジネス人材育成プログラム 交渉応用編(2日間)

相手の関心事項を把握し、お互いの満足を最大にする価値交換型の交渉を、ロールプレイングを通して習得していただきます。修了者は日本交渉協会認定「交渉アナリスト補」の資格を取得できるため、受講生のモチベーションアップにも繋がります。

【受講対象】 実務リーダー 中堅 若手社員(※BtoB営業担当者に最適のコースです)
交渉アナリスト通信講座   (3カ月間)

体系的な交渉理論とビジネス交渉の実務知識をテキストと添削課題を通して習得していただきます。日本の交渉学の礎を築いた教授陣藤田忠、土居弘元、奥村哲史が執筆し交渉学のバイブルといえる内容となっており、修了者は交渉アナリスト2級資格を取得できます。

【受講対象】 交渉を学びたい方全般
ハイプレッシャー対応交渉研修  交渉個別対応編 (1日間)

相手が感情的になり、理性的な話し合いが難しいハイプレッシャーな状況下での対応法を習得していただきます。相手の怒りを鎮め、合理的な話し合いに導いていくための考え方とスキルを学んでいただきます。

【受講対象】 クレーム処理担当者 感情的になった相手への対応が苦手な方 (※BtoB営業担当者に最適のコースです)。
中国ビジネス交渉研修(1日間)

中国の文化、歴史、特性、現状を踏まえ、中国人との交渉をうまく進めるためのコツを習得していただきます。中国人の対人関係の段階を自己人・熟人・外人に分け、外人対応法および関係を深めるために必要な両輪である考え方と具体的な方法について学びます。

【受講対象】 中国人とのビジネスに携わっている方 中国出張者 中国赴任予定者

協働力支援研修

OJTを機能させる仕事の伝承力研修(2日間)

自分自身の仕事力(形式知と暗黙知)を明らかにするとともに、仕事の勘所をいかに他者に伝えていくかなど、仕事の伝承に関する基本的な考え方と具体的な手法を習得していただきます。

OJTトレーナー養成研修(2日間)

OJTトレーナー(育成指導者)としての役割を認識し、より効果的なOJT指導のためのティーチングスキルやコーチングアプローチについて、考え方とスキルを習得していただきます。

コーチング&ファシリテーション研修 (2日間)

協働型リーダーとしてチームビルディングに必要なスキルであるコーチングスキルとファシリテ―ションスキルの2つについて基本的な考え方と技術を習得していただきます。

異文化コミュニケーション研修(COAコミュニケーションオリエンテッドアプローチ)(2日間)

グローバルビジネスにおける文化的要因について理解を深め、異文化マネジメント及びコミュニケーションの戦略的思考とスキルを高めます。相手に対する先入観や思い込みによるマイナスイメージを払拭し、協働関係づくりへの足掛かりにしていただきます。

※  COAとは対象化された静的な「文化」を問題とするのではなく、異文化社会や異文化の人々と関わる中で、相互作用を通じて自ら内部に「文化理解・他者理解」をつくり上げていき、さらにその理解に基づいて行動していくプロセスに焦点を当てるアプローチです。

協働型グローバルリーダー養成研修(2日間)

グローバル環境下で機能するリーダーになるための能力を高めます。不確実性の高い環境下において、広い視野を持ち、マネジメントの基本を押さえ、他者との信頼関係に基づいたチームを形成し、高いパフォーマンスを実現し続けていくためのリーダーとして求められる考え方とスキルを習得していただきます。

チームマネジメントシステム研修(2日間)

TMS社が開発したチームビルディングに関する研修コースです。生産性の高いチームの機能、役割と人の仕事の好みと生産性について考え、シナジー効果を高めるためのチームマネジメントのあり方を習得していただきます。

リーダーのためのチームスキル研修(2日間)

チームを理解し、構成員間の相互捕完関係構築のあり方を学びます。リ―ダーとしてチーム力を引き出すための考え方とスキルを習得します。

思考力支援研修

ロジカル・コミュニケーション&ライティング(1日間)

自分の考え方を論理的に整理し、相手にわかりやすく伝えるためのスキルを習得していただくコースです。ロジカル・シンキングを習得し、文書作成、プレゼンテーションに活用できるようにします。説得力のある文書作成、コミュニケーション力を習得します。

クリエイティブ・シンキング研修(1日間)

個人やチームでイノベーション(アイデア+実行)を起こすための集合的な思考プロセスを習得していただきます。また同時にその思考プロセスを促進するような場をつくるリーダーのあり方やファシリテーションの方法について学びます。

その他関連研修

  • 発声力
  • セルフブランディング
  • インタラクティブ・コミュニケーション
  • 発信力
  • キャリア・デザイン
  • ダイバーシティ・マネジメント
  • パーソナル・コーチング
  • コーアクティブ会話
  • ビジネスマナー
  • ライティング
  • プレゼンテーショントレーニング
  • 相手も自分も元気になる聴き方
  • 会話の無駄をなくすミーティングマネジメント